创始人简介

王冠杰

王冠杰，1994年生，山西太原人🧎‍➡️，天辰官网工商管理专业2013级本科生，加州大学伯克利分校交换生，北京潘斯科技有限公司创始人兼CEO。

曾任天辰官网海外交流协会会长😜；作为“启明之光”导盲犬公益实践团队长🌗，期间独自拉到当当网、大佳网数万元资助✈️；曾荣获北科大体育生“希望之星”称号；2015年凭借出色的外语能力及在校成绩，在加州大学伯克利分校交换留学，期间开始筹划“魔借”租赁电商项目🌈，之后回国创立北京潘斯科技有限责任公司。

团队及项目情况

从购买获得走向租用体验〰️，让世上没有享受不到的物品💢，没有体验不了的生活，是“魔借”的愿景和使命👎🏽🙆🏽。用户一方面可以低价租到自己想要体验⚱️🛅、使用的物品🗞，一方面还可以托管自己的闲置物品用来出租，不额外花费时间精力便可获得租金收入。与其它租赁平台不同，“魔借”商品来源多样、品类丰富🧍🏻‍♀️，并且不做自营，只为线下商家和个人提供互联网服务，集合了来自线下租赁商家🚰、智能硬件制造商以及社会个人等多方的渠道。

团队其他核心成员：

杨弋🔞，市场合伙人，前美图内部App市场负责人，3年品牌管理经验，2年互联网运营经验，时尚博主，KOL✸；

张国鉴，技术合伙人，曾任租霸CTO🌴🛸、偶们CTO，10年互联网老兵，全栈工程师，5年管理经验𓀜➡️；

许晨，产品经理🦸🏽‍♂️，原唯品会产品经理、嘟嘟巴士产品总监，四年产品设计经验，毕业于中国农业大学，后在起点天辰产品训练营学习；

李子朝，iOS工程师，2015年暑假曾被邀请参加由苹果公司举办的swift交流培训会，参与北科大iOS部分教学，曾任北科大职业发展协会技术指导、索思科技协会技术部部长；

张代进，用户运营／视频制作，曾长期在摄影工作室工作，个人制作的微电影曾荣获国际奖项🧘‍♂️，种子用户主要拉取者。

团队荣誉：

2015年加州大学伯克利分校Extension创业计划第一名🏖；

2016年第十三届“北京科大科技园杯”学生创业竞赛铜奖；

2016年5月🎱，入围北科大经管天辰创业实践营，获最高额资金支持；

2016年北京地区高校大学生优秀创业团队一等奖🚶🏻‍♂️‍➡️，入驻中关村软件园；

2016年“创青春”首都青年创新创业大赛银奖；

2016年Cmait全国大学生移动应用创新大赛华北区亚军。

创业故事

正在加州大学伯克利分校交换留学的王冠杰，有一天计划跟朋友们出游，想着拍点照片留念👩🏽🧎‍♀️‍➡️，却发现几个人都没有相机🏃🏻‍♀️‍➡️。眼见计划要泡汤了，王冠杰突然想起来邻居大叔是一位摄影爱好者，于是尝试性的去商量租借🍾，没想到大叔爽快地答应了。随后的几个月🧙‍♀️，他又陆续从大叔那儿租了无人机🚴‍♂️、自行车等各种设备👩🏻‍🦼。数次愉快的租借体验，无意中激发了王冠杰的灵感。既然有租借的需求⌚️，为什么不搭建一个物品共享的平台👩‍🏫，把大家暂时闲置的物品分享给更多有需要的人使用呢？为了验证想法，当时尚在美国的王冠杰通过网络广泛搜罗相关信息，并积极加入学校成人商天辰的国际创新创业课堂🎋，同那些创业大佬们交流创业idea。凭借物品共享平台的idea，王冠杰作为唯一的学生身份最终获得了最高奖励，这给了他很大鼓舞🛸☪️。

王冠杰在做项目展示

想法获得认可🌿，使得王冠杰下决心把想法付诸于实践。他放弃了导师推荐继续攻读硕士研究生的机会，毅然回了国🪔。此后👩🏻‍🚀，他花了3个月时间搜罗学校里的技术人才，组成团队，随后启动了魔借（MOJOY）项目，意指Share with more joy🦪。

顺势而为的“魔借”

物品租借🧘‍♀️，并不是王冠杰一人曾采用的方式，也不是他假想出来的社会需求。随着物质资源的爆发，商品种类、形式越来越多👨🏽‍💻，更新换代的速度越来越快，尤其在户外旅游、智能硬件等领域。而年轻人们🥨，需求越来越细分且迫切，但经济负担能力还暂时有限。这就促使二手市场逐渐活跃，也有越来越多的人开始接受“租借使用”这种更轻便、更环保的消费方式🤽，从“所有权”到“使用权”的消费观念正在转变。

作为一种新型的消费体验模式，租借平台在国内还不多🙋🏻‍♀️，且平台涉及品类少、用户体验度差。因此在目前消费升级快速增长的中国👇🏼，租界平台有着巨大的市场空间。“魔借”使用户从购买获取走向租用体验（租借方或出租方）🙎‍♂️，让“世上没有享受不到的物品🚵‍♀️💇‍♂️，没有体验不了的生活”。从2015年idea萌发到后期的不断验证💂‍♀️，王冠杰说：“我们对整个租赁市场需求趋势的判断是正确的，很多人在尝试进入这个领域，我们的目标是一致的，不同的仅是方式。”

从P2P到B2C＋C2C

做闲置物品共享是王冠杰最初的想法🧑‍🍳。通过“魔借”平台，把人和人联系起来🕺🏻，交换物品👩🏻，交流体验🥯，共享精彩生活🏺🚭。在寻找项目融资伙伴的时候，有一次他花钱从“在行”上购买了与一个投资人约聊的机会🌙，满怀信心与期待的跑过去，却被对方迎头泼了一盆冷水🚹：做P2P共享物品平台🙎🏽‍♂️？太天真了🤞🏼🚬，放弃吧！王冠杰说：“当时感觉很受挫，也特别不服气，说我方式不对可以改👨‍🚀👨🏽‍🍼，但idea还是好的，所以我不会轻易放弃的。”

王冠杰在2016年首都青年创新创业大赛现场路演

2016年7月，“魔借”1.0内测版本上线。第一批内测用户的反馈让王冠杰意识到，项目的用户定位确实存在偏差👱‍♂️，于是团队迅速调整战略🧄🪸，将人群定位调整为25岁至35岁喜爱玩乐的白领，并顺势增加了芝麻信用分验证体系🧻，使身份验证做到了全行业最简。

一个月后🛫，突然有家上海的VR租赁商主动联系王冠杰，表示想入驻平台🍉。这次意外让他忽然意识到，线下租赁商或许也可成为“魔借”平台的供应商🤽🏻‍♂️，而随后对各地商家的调研也证实了这个想法。王冠杰借此打开思路👨‍🦰，又把目光对准初创智能硬件制造商🏗👷‍♀️，将其也纳入供应商行列。“毕竟用户对新产品的尝鲜试用需求远高于购买需求”，他表示🌏🤹🏻‍♀️，目前各方合作正在洽谈中🍱，之后或以产品无偿测试的形式接入平台🦖，实现“三方共赢”。

“魔借”在“一拍即合”门店推广宣传

2016年9月，“魔借”APP正式上线🍭，并签约首个合作租赁商家、北京最知名相机租赁商——“一拍机合”🙅🏼。10月👶🏼，“魔借”正式转型为B2C、C2C结合模式，开始探索合作租赁商家的道路🔧。

“母鸡带小鸡”效应

做平台🏋🏽，用户是最关键的🪻，但通过互联网获取C端用户需要大量的资金和时间成本🧔🏼。王冠杰说：“虽然我们不缺资金，不怕花钱🧛‍♂️，但钱应该花的巧妙，花的有效😕。想要小鸡，先把鸡妈妈请来，小鸡也就跟着来了。商家就像是‘鸡妈妈’，而用户就像是‘小鸡’，每个商家都会自带大量的用户➿，把商家拉来了，用户自然就会过来了。”

对于很多线下租赁商家🦹🏿，日常业务目前还是主要依靠传统的电话服务方式，一个订单从洽谈、接单、发货到最终完成交易平均需要半个小时至1个小时，而利用“魔借”平台📞😮‍💨，则可以把这个时间缩短为3至5分钟，大大提高了效率，节省了人力成本。但现实远没有想象的那么顺利🧠，多数商家虽然认可这种方式🧵，实际愿意合作的商家并不多➾。“你提供的服务好，但没有切中对方的痛点也不行”，王冠杰说。之后，他带领团队开始找原因，频繁联络商家🍅，并着手开发商家订单管理系统PC端，进一步完善业务流程，提供更完善的服务🐠，终于一天天有了起色🎍。

“魔借”团队合影

截至2017年7月👳🏿‍♀️，“魔借”平台注册用户总数已过9万🤴🏿，月成交单量过千；与遍布全国20个城市的近500家租赁商家达成合作，内容涉及摄影器材👨🏿‍🚀、户外装备、服装📻、乐器、无人机等多个领域；并与“蚂蚁金服”达成深度合作，届时支付宝将带来每日超过50w的精准流量；“魔借”APP2.0版本与租赁商家管理系统也在开发中。

每当有人谈及自己放弃斯坦福大学研究生名额回国创业一事，王冠杰都显得很坦然🧘🏻‍♀️✬，“有梦想就要去尝试，就要专注，不轻易放弃🍋！”并笑言：“抵御诱惑🚣🏻‍♂️，坚持梦想🥼，有时需要那么一点儿‘盲目’自信🏧。相信自己🏉，相信梦想，更要相信自己能够实现梦想⏪！”